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    • 《功夫:千萬業務來自千萬努力》

      銷售的關鍵在於掌握人性!

      繼《英雄同路》狂銷三萬本後,激勵萬人的最新鉅作!
      一本點狀衝擊性思考學習的「功夫之書」!

      ★所有年輕上班族、業務員必讀的成功心法!
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      ★這本書教你輕鬆學成功,閒暇上高峰,讓你擁有走到哪都使得上的真功夫!
      ★感謝新浪微博、FB粉絲團讀者盛讚迴響!
      ★企業人才機構熱情邀約演講、讀書會最佳用書!

      ●與高手同行,向高手學習。


      大多數人每天忙著處理情緒之後才處理工作,心中的雜草每天增生,總在客戶拒絕的槍林彈雨中摸索、前進。業務之路,真的有這麼難嗎?

      在工作上,每一個困難都代表著背後的機遇:

      ■關於職稱:「做業務很辛苦耶!」--年輕時有一段業務的經驗,對你日後在任何崗位上都彌足珍貴。

      ■關於拜訪:「你哪裡?」--不要怕客戶的冷漠,破冰要有新意,回答客戶時注入鮮活有趣的對話,或許就能敲開生意之門。

      ■關於回應:「為什麼跟你買?」--推銷從「拒絕」開始,準客戶慣用「藉口」打發二流業務員;用「拒絕」考驗一流高手的真正功力。

      ■關於聯絡:「客戶會不會在?」--心裡如果老是盤算著見了面會不會成交而裹足不前,幸運之神都會躲著你呢!

      ■關於說服:「他會不會又拒絕我?」--客戶本來不想買,去的次數多了,積累了人情壓力,最後也就買了。

      ■關於增員:「我對這工作沒興趣!」--面談時別忘了對增員對象抱以誠懇的態度,歡迎你加入偉大的團隊!

      保險業的業務天王林裕盛,他以30年業務經驗與工作哲學,教導所有年輕上班族、業務從業人員,一一針對工作職稱、陌生拜訪、客戶心理掌握、說服成交、面試增員等面向,提出了深刻而有利的見解:不論哪個時代、哪個領域,我們人人都是業務員。選擇業務之路固然辛苦,總有不斷的失敗和困難,但最大的困難代表最高的收入與最深的挑戰,走過這段修練之路,未來的銷售和談判將無往不利!

      「說遍千言萬語,踩遍千山萬水,嘗盡千辛萬苦,統帥千軍萬馬。」這就是我們最大的「功夫」!--林裕盛

      本書特色

      ★繼《英雄同路》狂銷三萬本後,激勵萬人的最新鉅作!
      ★業務天王林裕盛,以微博140個字,送給年輕上班族、業務員的成功心法!
      ★超級業務員教你如何「工作」,沒有離開的客戶,只有離開的業務員!
      ★請翻開本書的任何一頁、任何一篇,輕鬆學習,零碎閱讀,並隨時修正技巧、校正心態。
      ★本書的千萬錦囊,你要猛K,讀者切要千萬領悟,庶幾成為千萬業務!

      ★有你們英雄同路,我不得不下千萬功夫:

      ∞強者的信仰:永不言敗。
      ∞能不能求人,先過自己這一關!
      ∞最大的困難代表最高的收入與最深的挑戰。
      ∞記著,出類拔萃從來就不是少數,是極少數!
      ∞業務員這行飯,肯做就餓不死;嚥得下,就有好前途!
      ∞做人失敗,成功是一時的;做人成功,失敗也是一時的!
      ∞做業務,不見得會富有;不做業務,連富有的機會都沒有。
      ∞拜別這扇門,立馬按了隔壁的門鈴。永遠讓準客戶名單滿檔。

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      功夫:千萬業務來自千萬努力-目錄導覽說明



      • @工作大不同

        @輕鬆學成功

        @閒暇上高峰

        @千萬要成功

















      001

      選擇一條業務的路,當然很孤獨,你並不一定非得終老於此,但年輕時有一段業務的經驗,對你日後在任何崗位上都彌足珍貴。更何況,觀察世上所有大企業的CEO,哪一個不具有業務的底子呢?

      002

      基金投資:一,耐心長期投資;二,低檔勇於加碼;三,定期吸收新知檢視投資;四,建立核心投資組合。「恐懼扼殺了追逐美好的欲望!達人推薦克服恐懼,備足銀彈,勇於低檔加碼。」加油!

      003

      再談「克服恐懼」。一,專業能力;二,核心能力。專業能力是指你知道要做什麼(連知的功夫都沒有那就甭提了!)核心能力才是致勝關鍵!指的是大膽下注、落場搏鬥。勇於低檔加碼、敲開每一扇陌生的門、向陌生人開口。核心能力就是「膽識」!專業能力頂多讓你立於不敗;核心能力方能助你贏向成功!共勉之!

      004刷卡可分期

      人生終極目標是什麼?己立立人;己達達人。如此而已!

      005

      恐懼,阻礙了追逐美好的欲望!克服恐懼最好也是唯一的方法是,一直去做讓你恐懼的事直到它消失為止!

      006

      成功的公分母:力行於別人所不願意做的事,並且持之以恆!

      007

      《人神之間》,悶到想睡又無法入睡的電影,有些對白有意思。傳教士說:「我們像樹枝上的鳥,不知道要不要走?」女村民云:「我們才是鳥,你們是樹枝,你們走了,我們就無枝可棲。」一家之主是樹枝,家人是棲息的鳥;主管和業務員的關係亦如是。永恆的愛,愛能包容一切,野花不會隨便移動去找陽光,陽光會找到它。門徒應該忠於師父。

      008

      拜託大家不要再瞎起鬨,什麼天王不天王的!我們都是平凡的人壽保險推銷員。牢記「平凡自己去見客戶,豪華自己吸引別人」!客戶才是我們的天老爺子!至於增員,是因為我們想提拔他或者組建志同道合的創業夥伴(郭文德董事長這樣教誨我們)。其實南山人個個都是天王,因為我們是最艱苦卓絕的一群,同時,我們共同擁有一個天王保險公司:「南山人壽」!傲氣長存,待風雨過後,必定是彩虹滿天!我們齊心協力,一定能重返榮耀更創高峰!不只看一次哪!因為不只在保險上,成功者的心態也是要常貼近才能模仿的呢!

      009

      做人天真,做事認真,目標當真!

      010

      颱風還沒有決定動向,就像客戶還沒有決定購買一樣;差別是颱風或許會帶來災害,買保險卻帶來絕對的幸福!你和客戶之間。

      011

      我們沒辦法改變颱風的動向,但卻可以竭力創造彼此的幸福,我們和客戶之間!

      012

      阿里巴巴集團董事長馬雲說,男人最重要的是眼光、胸懷和實力。有眼光沒胸懷的人很可怕,要有胸懷就得吃下很多的委屈。人壽保險推銷員不也是如此嗎?不要抱怨這個行業有那麼多委屈(推銷與增員);哪個行業的成功者不是穿越屈辱而出呢?如果你還不夠成功,代表你吃的苦還不夠。要明白,成功的人所面對的困難、遭受過的打擊,比你想像的多太多了!

      013

      辛勤工作,卯盡全力,作為今年辛卯年的座右銘吧!面對每一個艱困的案例,常自思:我真的卯盡全力了嗎?「我已經盡力了」每每成為失敗最好的藉口!要盡全力去拚搏,注意「拚搏」這兩個字。不達目的地,絕不鬆手!

      014

      如果一個剛結束的競賽沒有達標,可以原諒;但下一次呢?我們的人生不可以以最新失敗收場!避免失敗的唯一方法,就是下決心獲得成功!失敗到此為止,勝利從此展開!祝福你捲土重來,就在今夜,這一刻!

      015

      如果你常常聽到朋友抱怨現在的工作如何不好、如何沒有未來等等,可是卻裹足不前,其實心裡很替他覺得難過。沒有人綁住你、要你動彈不得,既然是自己作繭自縛,就不要抱怨東抱怨西了。如果不想認清自己就是失敗者,那就請他到爭一時更爭千秋的壽險事業拚搏,是英雄就同路吧!







      生活用品

      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:320

      出版地:台灣













      商品訊息特點









      • 作者:林裕盛

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        勸敗









      • 出版社:寶瓶文化

        出版社追蹤

        功能說明





      • 出版日:2013/5/10








      • ISBN:9789865896287




      • 語言:中文繁體


      • 活動

      • 適讀年齡:全齡適讀








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      根據兒盟「2016年台灣兒少家庭生活中暴力對待情形調查報告」,結果發現有46%的孩子曾經被父母親用「打」的方式管教過,甚至有近三成孩子(28.3%)被打傷,兒盟董事長羅瑩雪表示,「出手體罰」的教養方式還是普遍存在一般家庭中;建議應翻轉「打是情、罵就是愛」的謬誤觀念,給孩子一個零暴力的成長空間。

      近半兒少表示曾經被爸媽大聲叫罵過,甚至有超過四分之一的孩子曾被爸媽用傷害自尊的方式辱罵過。總括下來約有一成三的兒少(12.8%)是長期處於家人的言語暴力中。除此之外,調查也發現,家長常對小孩言語暴力相待,就極有可能失控演變成打小孩,言語暴力下的小孩經常被家長打的比例,是全部兒少的4.4倍。另,為了有效預防兒童使用遊樂設施時發生事故傷害,保障兒少權益,訂定各行業附設兒童遊樂設施安全管理規範,以強化兒童遊戲場設立管理機制,增訂兒童遊戲場管理人員職責,增定不符合標準的兒童遊戲場給予改善期限。衛生福利部社家署署署長陳素春表示,目前是針對學校、公園等處督導稽查其安全性、設施、設備等;明年起,營利性場所也將納管。

      衛福部社家署昨(17)日舉行「105年度兒童權利公約-首次國家報告發表記者會暨國際研討會」,兒童權利的促進與提升任重而道遠,衛福部也規劃在明(106)年邀請5位國外兒童權利專家來臺,審閱我國首次國家報告,讓我國兒少權利保障更臻完備。

      旅美投手陳偉殷今天前往台中洲際球場,和參加台、日OB賽的老前輩打招呼,也和中華隊總教練郭泰源在場邊碰面;對於明年是否參加經典賽,殷仔的態度仍未明確,他說:「今年季末受傷,可能需要中華棒協知會馬林魚隊,再看情況如何。」

      陳偉殷打過2004、08年奧運,從未打過經典賽;他表示,最近有和郭總通過電話,向他說明今年受傷的情況,目前自主訓煉還未到傳接球的階段,手還是未知數,先好好休息,之後再說。

      >08年北京奧運後,陳偉殷就未穿過中華隊球衣;他強調,是否參加明年經典賽,要和總教練、防護員、復健師討論,會請棒協再知會球團。

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      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      中國時報【陳光復】

      台大醫院接手澎湖醫療引起地方熱議,對光復而言,雖然大多數民意支持台大醫院進駐澎湖,但討論過程就是凝聚共識的過程,如何讓更多人認同,形成更大力量爭取,將是澎湖醫療升級的下一步。

      現今澎湖有兩家地區醫院,礙於地區醫院層級,人力、設備都無法達到都會區水準,而台大醫院是台灣醫療頭號品牌,已有接手5家偏鄉醫院實績,醫療資源、實力是光復期待台大也能進駐澎湖的第一考量。

      澎湖醫療水準長期無法取得鄉親信任,這是結構性、體制上的問題,肯定現職醫護人員努力與付出,因此思考爭取哪一家醫院接手澎湖醫療時,現職人員工作權也是一大考量,爭取同屬公立醫院的台大接手,能確保現職人員年資銜接。

      近來澎湖醫療透過與各大醫院策略聯盟,陸續有權威級醫師輪替駐診,節省不少鄉親轉診的繁瑣,未來後價格比較ptt送直升機常駐澎湖也能解決部分醫療問題,但是縣府仍要積極爭取都會區的醫療服務。

      目前金門縣也爭取台北榮總接手當地醫療體系,同為離島的我們,好還要更好,澎湖縣爭取設立台大澎湖分院就是縣府與議會共同目標和期待,未來我們將更積極努力,「夢想不怕大、做事不怕難」,為澎湖醫療提升,我們一起努力。

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