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商品組合：【GREEN BELL綠貝】500ml晶鑽雙層玻璃水瓶/檸檬杯(一入)
品牌：GREEN BELL綠貝
尺寸：直徑7cm x高 25.5cm(杯口徑6cm)
容量：500ml
材質：杯體-耐熱高硼矽玻璃 / 杯蓋-304不鏽鋼、聚丙烯、食品級矽膠 / 提袋-Neoperene潛水布
顏色：綠
產地：中國







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【記者曾美霞台北報導】立法院教育及文化委員會8日初審教育部預算，對於110學年度升大學改革，尤其是「學生活達人 習歷程」，朝野立委都有疑慮，決議凍結新台幣3000萬元並要求專案報告。

大學招聯會日前召開常務委員會，會中做出初步決議，110學年度改採「新型學測」和「分科測驗」二種考試，其中新型學測為「3加1」科，比現行學測減少，申請入學採計學測成績外，還納入高中學習歷程檔案一同考量。

立法院教委會8日審教育部預算，朝野立委都對「學習歷程」有疑慮，一共提出14案刪減或凍結預算。中國國民黨立委柯志恩質疑，會不會最後還是學生填的半死，但大學還是不看，例如台灣大學就已表態，還是希望用成績挑學生。

民主進步黨籍立委張廖萬堅也擔心，學習歷程檔案最後可能弄得像國中升高中職一樣，最後所有人都滿分，「大家都一樣，等於白做了」。

民進黨立委黃國書說，學習歷程檔案可能會成為作文比賽，變成學校造假平台。他也提到，為何教育部還要編列預算，鼓勵各大學成立招生專責辦公室，「單位還不夠多嗎？」

教育部長潘文忠解釋，學習歷程檔案是要「簡化」現行申請入學的弊病，讓學生平常手機開箱文 >本周折扣就把資料累積下來，而不是要高三下再整理，甚至拿給坊間業者做包裝。2016/12/8

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【王姿琳╱台北報導】

根據一項最新調查，東方家族企業僅3％能順利傳至第3代，尤其台灣僅9％的家族企業明列接班計畫，不僅低於鄰近中國大陸、新加坡、香港的10％，更遠低於全球調查的15％。

資誠會計師事務所昨（27）日發布「台灣家族企業調查報告」，訪問全球2,800多位家族企業的領袖與高階主管，橫跨50國與各類型產業，其中包括79家台灣家族企業，另有8家台灣家族企業接受深度訪談。

報告指出，僅9％台灣家族企業具備健全接班計畫，且世代交替造成了營運管理階層的斷層。資誠稅務法律服務營運長郭宗銘表示，企業的傳承接班是管理決策的重要議題，而家族企業最明顯的潛在失敗因素，莫過於接班流程的規劃及執行不佳。有鑑於此，近年來已有許多企業意識到需要規劃接班梯隊，才能有效啟動傳承並降低風險。

根據報告內容，家族企業傳承中最關鍵的經營權與所有權，在此次調查中，有29％台灣家族企業規劃引進專業經理人，僅將所有權傳給下一代，低於2年前調查時的32％；另有11％選擇跳脫「父傳子」傳統思維，思考退場機制或引進資本市場（IPO），比例遠低於中國的28％、香港的23％及新加坡的20％。

資誠企管顧問公司執行董事李潤之分析，72％台灣家族企業認為留才挑戰高，讓他們不一定能找到適合的專業經理人，也正因為如此，所以仍有高達58％受訪者預計將經營權和所有權都交給下一代，顯見傳統「子承家業」的觀念仍占多數。

此外，在企業數位化議題上，李潤之說，大部分台灣家族企業對數位化的重要性皆有認知，但對數位化的準備稍微落後全球，僅43％台灣家族企業已將數位化整合到企業文化中，低於全球的56％；另只有28％受訪者表示曾在企業董事會層級討論數位破壞威脅主題，約只有全球平均的一半。

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